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ERP相信很多人都有點(diǎn)陌生，但是沒關(guān)系，今天順景小編帶你了解工廠ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的難點(diǎn)和誤區(qū)等知識(shí)點(diǎn)。

ERP作為企業(yè)管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技術(shù)與管理相結(jié)合的一種新型的管理手段，開始被越來越多的中國企業(yè)所接受和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為核心，集物流、信息流和資金流為一體的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

ERP項(xiàng)目的過程大體上為六個(gè)方面，項(xiàng)目準(zhǔn)備期、需求分析期、方案設(shè)計(jì)期、系統(tǒng)測試期、上線及支持期、持續(xù)改造期，企業(yè)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的信息系統(tǒng)工程，應(yīng)正確識(shí)別實(shí)施過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行項(xiàng)目管理以保證ERP項(xiàng)目的順利實(shí)施。

ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的誤區(qū)

ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中有許多難點(diǎn)和誤區(qū)。例如：思想觀念抵制，現(xiàn)存體制的限制，實(shí)施團(tuán)隊(duì)缺乏使命感，領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠重視，缺乏優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織等。同時(shí)實(shí)施過程中的最大問題不是在技術(shù)方面，而是在于是否人人都能夠接受信息化的轉(zhuǎn)變方案。即使解決了技術(shù)方面的所有問題，若不重視投資于轉(zhuǎn)變，最后的結(jié)果將還是失敗。企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目需要很好的解決如下問題：

1.如何把企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目看作一個(gè)純粹的IT項(xiàng)目；

2.如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)一把手的作用；

3.如何從公司戰(zhàn)略和公司管理需求的角度出發(fā)選擇軟件和實(shí)施商；

4.如何調(diào)配軟件、硬件和實(shí)施咨詢?nèi)N投資的比例；

5.聘請(qǐng)中立的實(shí)施商對(duì)軟件供應(yīng)商進(jìn)行制衡和監(jiān)控；

6.如何調(diào)配項(xiàng)目資源及制定具有前瞻性和可操作性的實(shí)施規(guī)劃和過渡計(jì)劃；

7.如何運(yùn)用客觀、公正、合理方式來設(shè)計(jì)和處理企業(yè)內(nèi)人員權(quán)、責(zé)、利調(diào)整。

信息化項(xiàng)目實(shí)施需要各級(jí)人員的支持和投入，各方的協(xié)作、配合才能順利推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)。

1.高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)所負(fù)有的責(zé)任：在項(xiàng)目各個(gè)階段，與企業(yè)成員就信息技術(shù)整體應(yīng)用在企業(yè)中的角色和定位進(jìn)行溝通；負(fù)責(zé)評(píng)估企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況，進(jìn)展情況，整體信息技術(shù)應(yīng)用是否領(lǐng)先;；確定企業(yè)未來信息技術(shù)應(yīng)用整體規(guī)劃。

2.管理人員對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)所負(fù)有的責(zé)任:

管理人員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的了解掌握要經(jīng)過認(rèn)知、認(rèn)同和視為己任三個(gè)階段，從接受培訓(xùn)、掌握基礎(chǔ)知識(shí)到參與操作了解系統(tǒng)，最后變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)的帶頭人并培訓(xùn)他人。

3.對(duì)業(yè)務(wù)骨干和一線操作人員的要求：

在項(xiàng)目初期，負(fù)責(zé)積極了解項(xiàng)目訊息，參加項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)；在方案設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題的信息，并提供改進(jìn)建議，為設(shè)計(jì)工作獻(xiàn)計(jì)策。

在實(shí)施階段，根據(jù)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和整理，為系統(tǒng)上線作準(zhǔn)備;盡量熟悉系統(tǒng)，多進(jìn)行系統(tǒng)操作，協(xié)助進(jìn)行最終用戶培訓(xùn)。

在系統(tǒng)上線后，繼續(xù)使用系統(tǒng)進(jìn)行日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問題，并提出改進(jìn)建議。