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要想知道ERP在公司起到怎樣的作用，首先了解該產(chǎn)品是個(gè)什么樣的軟件，該產(chǎn)品是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，可以把公司的數(shù)據(jù)集中在一起，對(duì)于公司的整體管理是比較好的，對(duì)于提高效果的幫助非常的大。

挑選ERP系統(tǒng)軟件最好是要具備柔韌度，為解決各種各樣轉(zhuǎn)變充分準(zhǔn)備，并隨時(shí)隨地能允許系統(tǒng)軟件的校準(zhǔn)及改動(dòng)。要是把公司比成一輛汽車而言,那麼ERP就等于是汽車上關(guān)鍵的提高特性的零部件,公司的管理人員算是柴油發(fā)動(dòng)機(jī),ERP的功效就是說用于輔助企業(yè)管理人員更強(qiáng)的去管理公司,并非是讓ERP去管理公司.隔行如隔山,公司ERP的挑選和執(zhí)行理應(yīng)依據(jù)公司本身目前標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略定位和真實(shí)要求為基本和要求來挑選ERP服務(wù)提供商和執(zhí)行的計(jì)劃方案,并不是說挑選知名品牌就沒錯(cuò),各制造行業(yè)的解決方法全是各有不同

怎樣應(yīng)用優(yōu)秀的管理理念，來提升本身的速率、管理方法、品質(zhì)、高新科技等層面的核心競爭力，提高公司管理能力已變成中小型企業(yè)的重中之重;ERP系統(tǒng)軟件集信息科技與優(yōu)秀的管理方法觀念于一體化,產(chǎn)生公司信息集成化,集成化取決于全部自動(dòng)控制系統(tǒng)的專業(yè)化，全部連接點(diǎn)的設(shè)置全是和企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合的，管理程序在全部體系管理中是1個(gè)有機(jī)的總體，而且在企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程解決步驟中高度自動(dòng)化。